旅游地產(chǎn)研究(12)
時(shí)間:2013-03-04 15:40來源:北京勇先創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院 作者:鐘景 吳彩云 點(diǎn)擊:
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2、華僑城模式簡介
本文中所引薦的深圳華僑城正是采用這種開發(fā)模式，為后來旅游地產(chǎn)的發(fā)展模式開天辟地，準(zhǔn)確的說，深圳華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)采用的是主體園區(qū)+地產(chǎn)開發(fā)模式，“旅游帶旺地產(chǎn)、景觀提升品位、地產(chǎn)返哺旅游”是華僑城“旅游＋地產(chǎn)”模式的核心，也是其核心競爭力。
3、華僑城成功之道
4、華僑城模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）規(guī)劃先行
華僑城在成立之初，首先并沒有急于發(fā)展，而是以年薪11萬美元的代價(jià)聘請新加坡著名規(guī)劃師擔(dān)任規(guī)劃顧問，選擇規(guī)劃先行、制定城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的路徑，這為其取得現(xiàn)在不凡的成績打下了堅(jiān)固的地基。對環(huán)境、資源、生態(tài)的充分保護(hù)利用和可持續(xù)發(fā)展的開發(fā)模式和發(fā)展路子也是其一路順風(fēng)的重要保障。
(責(zé)任編輯：勇先創(chuàng)景) |
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