這“五朵金花”被國家有關(guān)部委評定為5A級風(fēng)景區(qū)，胡錦濤、溫家寶等數(shù)位中央領(lǐng)導(dǎo)曾親臨視察。建成5年，年均接待游客900萬人次左右，年產(chǎn)值達(dá)1.8億元，村集體收入達(dá)到3583萬元。通過風(fēng)景區(qū)建設(shè)，在區(qū)內(nèi)從事經(jīng) 營的3000多戶農(nóng)民（11500多人），全部就地轉(zhuǎn)為市民，解決了8000多農(nóng)民的就業(yè)安置，加快了城市化步伐；帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，房地產(chǎn)向周邊轉(zhuǎn)移，地價由每畝50萬元升到220多萬元，僅去年160畝土地拍賣，地價升值收入就高達(dá)3.5億元；服務(wù)業(yè)向周邊發(fā)展，商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)網(wǎng)點向區(qū)內(nèi)不斷擴(kuò)張,促進(jìn)了縣域經(jīng) 濟(jì)發(fā)展;“五朵金花”景區(qū)每年對地方財政收入貢獻(xiàn)近千萬元。

       “五朵金花”發(fā)展的主要特點

       “五朵金花”的前身是城鄉(xiāng)結(jié)合部的“垃圾村”，也是“城中村”改造的難點村，又是未來成都市市區(qū)的風(fēng)口綠地。市區(qū)兩級政府提出了“開發(fā)、保護(hù)并舉，利用、發(fā)展并重，建設(shè)國際化大都市周邊環(huán)境”的思路，突出了4個方面開發(fā)建設(shè)：

       1.1 堅持高起點規(guī)劃

       2000年在規(guī)劃“五朵金花”建設(shè)規(guī)模時，成都市政府提出了用景點形式打造國家級品牌“農(nóng)家樂”的總體方案，一是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié) 調(diào)發(fā)展，能夠給城鄉(xiāng)居民提供市外休閑娛樂場所，有利于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就地轉(zhuǎn)市民；二是有利于保護(hù)大城市環(huán)境，按照國家5A級風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，突出蜀文化民居風(fēng)格，建成成都市郊區(qū)靚麗風(fēng)景線。三是有利于形成“一村一品一業(yè)”產(chǎn)業(yè)特色，為失地農(nóng)民就地安置提供就業(yè)支持等。對市政府的規(guī)劃建設(shè)方案，多次舉行由社會各界和規(guī)劃區(qū)農(nóng)民參加的聽證會，廣泛聽取各方面的意見和建議。對確定的規(guī)劃方案，政府、企業(yè)和農(nóng)戶一張藍(lán)圖干到底。通過5年的建設(shè)和經(jīng) 營，“五朵金花”一直保持著5A級風(fēng)景區(qū)的風(fēng)貌。

       1.2 堅持政府主導(dǎo)

       “五朵金花”從建設(shè)到管理，始終體現(xiàn)了政府的強(qiáng)勢推動。在任何情況下，政府抓規(guī)劃藍(lán)圖不動搖、抓國家級名牌的標(biāo)準(zhǔn)不降低。5年來，在舊村莊改造中，涉及拆遷等各種農(nóng)民實際利益的問題，各級政府不回避矛盾，按照“宜拆即拆，宜建則建”和“穿靴戴帽”等辦法改造了3000多戶舊農(nóng)居，把原 來的6個行政村合并成5個景區(qū)，農(nóng)民在新景區(qū)就地轉(zhuǎn)市民，統(tǒng)一繳納“三金”，按照城市社區(qū)進(jìn)行管理。區(qū)政府和街道辦先后投資9745萬元用于水、電、路、氣和污水排放等公共設(shè)施建設(shè)，給企業(yè)和農(nóng)戶創(chuàng)造出了投資搞農(nóng)村休閑娛樂場所有利可圖的市場空間。在政府的推動引導(dǎo)下，企業(yè)和農(nóng)戶投資8000多萬元用于整修農(nóng)居、新建花卉市場和游泳館等經(jīng) 營性項目。 (責(zé)任編輯：勇先創(chuàng)景)