在當今中國，沒有外出旅行經歷的人恐怕不多了。若說在一個風景秀麗的深山老林里有一座富麗堂皇的建筑，那是什么？說穿了，不是道觀，就是佛寺。也就是說，符合上述兩個條件的，基本上是出家人居住的地方。

     然而，現(xiàn)在的養(yǎng)老地產，卻要以這樣的居住環(huán)境和生活條件為號召來誘惑老人掏出自己一生的積蓄。一談到養(yǎng)老，似乎滿世界都是這樣的喧囂。君不見，全國各地幾乎十天半個月就會有一個所謂的峰會在那里忽悠。于是，2014年變成了養(yǎng)老地產的“沸騰年”。不可否認，會有老人喜歡這樣的環(huán)境和條件，也會有任性的有錢人買來偶爾享受一下清靜。但是，這樣“高端”的養(yǎng)老地產絕非養(yǎng)老產業(yè)的正路。

     2015年來了，養(yǎng)老產業(yè)，說完整點，是養(yǎng)老服務產業(yè)，應該清醒并走上正途了，應該趕緊與“房地產思維”說拜拜了。

     為什么說養(yǎng)老產業(yè)不能陷入房地產思維？根子在于房地產商的行為邏輯是這樣的：先拿地，然后建房，再預售期房，再推銷現(xiàn)房，直至售罄，是為一個周期。雖然在理論上也把物業(yè)作為一個環(huán)節(jié)，但現(xiàn)實中屢遭業(yè)主吐槽的恰恰就是這一服務環(huán)節(jié)。

     養(yǎng)老產業(yè)恰恰相反，硬件并不是最主要的，實用就行，世界上有幾個養(yǎng)老機構自詡五星、六星、七星的？房地產思維的重點是要把房子賣掉，業(yè)主一旦入住即“游戲結束”；而對于養(yǎng)老機構而言，老人入住，才是養(yǎng)老服務的開始。養(yǎng)老產業(yè)應該盯著的是軟件，是讓老人安渡余生的貼心服務。

     勇先創(chuàng)景旅游規(guī)劃中心指出，養(yǎng)老地產比傳統(tǒng)的養(yǎng)老院規(guī)模更大，需要更多專業(yè)化機構的參與，需要整合更多針對老年人需求的資源，可以覆蓋更多的老年人；伴隨當前個性化養(yǎng)老局面的不斷擴大，現(xiàn)在更多人群將根據自身經濟、身體情況選擇差異化基礎性養(yǎng)老服務；經歷了2014年的平靜后，2015的房地產市場必須轉變思維觀念，提升服務品質，房地產發(fā)展將會逐步由粗放型的經營方式逐步向集約化、規(guī)模化及專業(yè)化發(fā)展，同時房地產業(yè)也將由原來的“錢多、人傻、速來”的局面過渡到更加專業(yè)的方向，房地產開發(fā)商不能把原來的完成銷售作為一個項目的終結走向，養(yǎng)老地產交房才是服務的開始，房地產商由傳統(tǒng)意義上的銷售商而變成服務商，養(yǎng)老產業(yè)最終拼的不是硬件配套，而是軟性服務，從硬件到服務，再到管理，全部加入適老化的設計，形成全產業(yè)鏈的模式，也就是說，養(yǎng)老地產商應該把短期的銷售回款為終結轉變到終身服務為己任。