專注休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃20年，這20年來休閑農(nóng)業(yè)如同滾滾大潮，不知淘盡多少沉舟，又不知在多少沉舟側(cè)畔，千帆成功駛過。一路走來，現(xiàn)總結(jié)六種規(guī)劃需要避免。

       一是堅(jiān)持“干就完了”，不做策劃規(guī)劃

       這里需要說的是但凡轉(zhuǎn)行做休閑農(nóng)業(yè)的老板，大部分是以前行業(yè)的成功人士，有很多甚至曾經(jīng)挖過礦。這些老板一般會(huì)全國(guó)乃至全世界跑一通，看到合適的項(xiàng)目就直接往自己的農(nóng)場(chǎng)拷貝。殊不知有些項(xiàng)目是因?yàn)樗晨恐蟆⒅谐鞘泻椭皡^(qū)做的。也就是這些項(xiàng)目在做的時(shí)候就不愁流量，不愁市場(chǎng)，所以成功。但自己的農(nóng)場(chǎng)卻沒有這些。那么在這樣的荒郊野外，你不打造自己的核心吸引力，行嗎？這種模式一般滿腔熱情一頭扎進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)中來，而且都是大手筆、邊干邊摸索。因此，多數(shù)這樣的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目起步后，都是顧頭不顧尾，到頭不知向哪里去，有一種找不到路的感受，走不通的時(shí)候，打電話來咨詢。這時(shí)候幾百萬、幾千萬的資金已經(jīng)打了水漂。

       經(jīng)驗(yàn)之談：打仗都要做沙盤，投資休閑農(nóng)業(yè)更要先做策劃規(guī)劃，在沒有投入資金之前，就在沙盤上弄明白。在《孫子兵法》中，孫子指出：“兵者，國(guó)之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也！”投資也是企業(yè)的大事，不可不查也，不可不做策劃規(guī)劃也！

        二是為了迎合二老規(guī)劃

       勇先創(chuàng)景曾經(jīng)撰文說，好的休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃必須要堅(jiān)持四老贊同，四老分別是“代表政府的老頭子，代表投資的老板，代表社區(qū)的老百姓，代表市場(chǎng)的老流量”。

       有的老板投資休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，主要是看到了政府對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的資金支持政策，因此，規(guī)劃方向不是面向市場(chǎng)，不是根據(jù)資源條件、資金能力來做規(guī)劃，而是一切圖政府所好，想著圈政策的錢。從而規(guī)劃內(nèi)容一味的“高、大、上”，與市場(chǎng)實(shí)際投資運(yùn)營(yíng)嚴(yán)重脫節(jié)。但現(xiàn)在休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目大部分都是先驗(yàn)收，再補(bǔ)貼。所以這個(gè)會(huì)慢慢消失。另外一種強(qiáng)勢(shì)的老板，會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和愛好，在規(guī)劃上指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字。雖然過了一把規(guī)劃的癮，但最后買單的還是你自己啊！

       三是選中跨界的規(guī)劃

       休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃、園林規(guī)劃、建筑規(guī)劃等有相通的地方，但也有其獨(dú)特之處。因?yàn)樾蓍e農(nóng)業(yè)的吸引核有兩個(gè)：一個(gè)是特色農(nóng)業(yè)。二是特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上做的旅游吸引核。在加上農(nóng)業(yè)的剪刀差，做農(nóng)業(yè)盈利模式的時(shí)候，不能簡(jiǎn)單的單維度考慮，更要考慮農(nóng)業(yè)收入、政府補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)附加值、旅游收入等。

       四是照搬城市公園規(guī)劃

       很多休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃本質(zhì)上就是復(fù)制城市公園的做派，走的是園林景觀與城市公園設(shè)計(jì)路徑，什么自行車項(xiàng)目、生態(tài)餐廳、公園游樂項(xiàng)目等。但凡涉及到農(nóng)業(yè)就是博物館或其他觀賞類項(xiàng)目。這樣做的問題是，城市公園是城市休閑的場(chǎng)所，而大部分休閑農(nóng)業(yè)都處于荒郊野外，別人憑什么大老遠(yuǎn)去你那個(gè)地方呢？

       五是選擇一條龍服務(wù)

       市場(chǎng)上有很多原先是干施工的公司。為了招徠客戶，提出策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)一條龍服務(wù)。更有甚者提出只要施工就可以送策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)。這樣的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)你敢要嗎？眾所周知，全球化的基礎(chǔ)是社會(huì)分工，隨著社會(huì)的發(fā)展分工只能越來越細(xì)，不會(huì)越來越粗。工匠精神就是在細(xì)分工的基礎(chǔ)上提出的。

       六是選擇公司沒有選對(duì)人

       要想做好一個(gè)策劃規(guī)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是最關(guān)鍵的。如果拓展業(yè)務(wù)的是高手，而實(shí)際做項(xiàng)目的卻另有其人，那么你可能被套路了。規(guī)避的方法有兩條。第一你看中了哪位專家，就在合同里寫上這位專家是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目的考察、定位、主要?jiǎng)?chuàng)作、匯報(bào)、評(píng)審等都必須這個(gè)專家親自來做。第二在匯報(bào)過程中，詢問匯報(bào)專家本子的細(xì)節(jié)，就能知道規(guī)劃方是否真正在履行合同。

       休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)是件比較復(fù)雜的事情，請(qǐng)規(guī)避上述六條，勇先創(chuàng)景祝您開發(fā)成功！

科爾沁生態(tài)林業(yè)觀光園門區(qū)設(shè)計(jì)——勇先創(chuàng)景創(chuàng)作